Главная страница /
Подготовка документации по вентиляции
Договор поставки вентиляционного оборудования так же имеет несколько нюансов, которые надо учитывать в своей работе при согласовании с Заказчиками.
Первое. Как правило, крупные компании при закупке систем вентиляции стремяться в договоре поставки закрепить шеф-монтажные и пусконаладочные работы, и обязательно стоимостные показатели данных работ. Попытаюсь объяснить почему это плохо. Работы можно сделать за месяц, при правильном подходе, а можно, из-за отсутствия строительной готовности или не правильного монтажа (нарушена трассировка кабелей) или других причин, расстянуть на три года. Поэтому угадать темп и сроки строительства (или ремонта) из зоны закупки оборудования предугадать невозможно. Далее, в договоре ШМР и ПНР, который готовиться позже, могут появится:
согласование и утверждение ПиМ (программа и методика) 72-х часовых испытаний (какой там будет объем?),
перечечень сдаваемых работ (тоже, пока, не понятно);
перечень исполнительной документации (тоже, пока, не понятно);
Поэтому стоимостной показатель договора ШМР и ПНР в договоре поставки лучше не указывать, иначе Вы изначально, можете получить мунусовую рентабельность.
Второе. При согласовании гарантийных обязательств (напр. 1 год, 2 года) не забывать фразу "Но не более напр. 3 лет с даты поставки". Учитывать то, что монтаж может начаться не сразу после поставки, а ШМР и ПНР могут вообще длиться годами. Поэтому надо не забывать дальний ограничительный предел срока действия гарантии.
Нужны ли заводские приемо-сдаточные испытания вентоборудования
Перечень видов шеф-монтажных и пусконаладочных работ вентоборудования, сдаваемых по актам
Когда монтаж, ШМР и ПНР вентоборудования делает одна компания
Программа и методика 72-х часовых испытаний вентоборудования
Запуск вентоборудования в ручном режиме и его последствия
Программное обеспечение к вентоборудованию и когда передавать ключи
Комплектация исполнительной документации на вентоборудование
вверх
|
