примеры вспомогательных программ для производства в конце страницы

1. Управление контрактами
     - оперативный контроль исполнения контрактов: Онлайн отношения с Заказ-
       чиками и Субподрядчиками по категориям оплачено, выполнено, подписано
       Заказчиком. Прогноз загрузки персонала. Онлайн контроль выработки не-
       законтрактованных работ;

2. Производство энергоремонтных работ
     - оперативный контроль исполнения  ремонтным  персоналом (бригада, учас-
       ток) ежедневных заданий,  архив выполненных работ, оперативная паспор-
       тизация отремонтированного оборудования;

3. Склад
     - оперативное управление запасами материалов и  запчастей (наличие, мес-
       тонахождение, списание);

4. Логистика закупки запчастей и материалов
     - оперативный пошаговый контроль: заказ, оплата, производство, транспор-
       тировка, хранение, монтаж;

5. Управление персоналом
     - подробный кадровый учет ремонтного персонала:владение дополнительными
       профессиями  и  навыками, особый учет высококвалифицированных работни-
       ков;

6. Управление инвестициями и основными средствами
     - оперативный контроль: сбора, обработки  и  реализации  инвестиционных
       программ и программ техперевооружения, оперативно-техническая информа-
       ция состояния земли, зданий и сооружений.

Основная часть программы "Управление контрактами", позволяет:

1. Формировать и контролировать исполнение плановой годовой Производственной
   программы компании.

2. В режиме текущего времени производить:
     - анализ выполнения годовой  Производственной программы и коммерческого
       плана по действующим и  заключенным договорам,  с  учетом  фактическо-
       го выполнения  и  подписания  акта  выполненных работ (по форме КС-2);

     - анализ текущей выработки на 1 РОП, рабочих основных профессий, в срав-
       нении с плановыми показателями;

     - прогноз выработки на 1 РОП на будущие периоды плана продаж  с  учетом
       заключенных договоров подряда на энергоремонт;

     - полный анализ отношений с Заказчиками по фактическому исполнению дого-
       ворных обязательств, с учетом подписания актов выполненных  работ (по
       форме КС-2) на текущий момент времени в сравнении с графиками выполне-
       ния работ и финансирования по договору. А так же формирование  отчета
       фактической задолженности за работы не оформленные договорами (по  ка-
       тегориям: выполнено, подписано, оплачено);

     - анализ отношений с Субподрядчиками по категориям: выполнено по  графи-
       ку производства, подписано у Заказчиков, оплачено;

3. Осуществлять мобильное управление персоналом: контролировать выработку на
   1 РОП (см. выше),  сравнивать  с плановой выработкой, и в случае необходи-
   мости заблаговременно  производить передислокацию ремонтного персонала на
   участки с  низкой загрузкой.  Осуществлять постоянный контроль обучения и
   развития высококвалифицированного производственного персонала. 

4. Формировать сводный реестр договоров с  автоматизированным текущим учетом
   их реализации, прогноз поступления денежных средств;

5. Своевременно контролировать  и  управлять ходом выполнения инвестиционной
   программы и программы техперевооружения;

6. Оперативно управлять и  сопровождать  движение  основных  средств  (земля,
   здания и помещения).

Выше перечисленный функционал позволит эффективно снизить затраты (оптимизировать численность управленцев всех уровней управляющей компании и производственных филиалов, связанных с формированием и учетом выполнения Производственной Программы) с одновременным повышением производительности труда и скорости подготовки информации для принятия руководящих решений. В представленных на сайте презентациях более подробно показан и описан функционал автоматизированного комплекса управления энергоремонтами.

   Презентация программы: управление грузовым автотранспортом (эксплуатация)
   Презентация программы: электронное делопроизводство (документооборот)
   Презентация программы: оформление доверенностей (как пример оформления)
   Презентация программы: управление финансами (холдинг или группа компаний)
   Презентация программы: управление персоналом
   Презентация программы: управление нефинансовым капиталом
   Презентация программы: управление реестром ценных бумаг
   Презентация программы: ведение документации Совета Директоров
   Презентация программы: контроль выполнения поручений
   Презентация программы: центр оперативного управления ресурсами
   Презентация программы: генеральный подряд
   Презентация программы: эксплуатация собственности
   Презентация программы: управление продажами